要件定義はAIがサポート
人は判断に集中
AI活用の上流工程支援プラットフォーム
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Acsimは生成AIを活用し、システム開発における要件定義のプロセスを標準化・効率化することが出来るプラットフォームです。
システム開発の要件定義における課題
Acsimは生成AIを活用した要件定義を支援するプラットフォームです。
AIを利用し要件定義で必要となる情報を構造化することで、
システム開発の上流工程支援を行います。
Acsimの特長
Features
人材と品質の強化
AIで要件定義を支援し、人材育成と品質を強化
・業務課題に合わせた要件定義をAIが支援
・改善方針を提案し、思考を補完
・未経験者でも基準に沿って進められる
生産性の向上
設計書作成までをAIが支援し、手戻り・重複を大幅に削減
・業務整理から設計書出力までを一気通貫で支援
・手戻りや重複を減らし、リードタイムを短縮
・品質を保ちつつ、開発プロセス全体を効率化
スピーディーな投資判断
AIが定量指標を自動算出し、迅速な投資判断を実現
・要件定義プロセスで得た情報をもとに自動算出
・コスト削減・ROI・投資回収期間を可視化
・稟議書作成の負荷を減らし、意思決定を加速
機能概要
Function
会話から現状業務フローの
生成・課題特定を自動化
AIが会話内容を構造化し、業務の現状や課題を可視化。
初期検討フェーズにおける課題整理と提案力を向上させます。
改善方法・改善計画策定を
AIエージェントが支援
AIが業務フローを分析し、改善方針を提示。未経験者でも抜け漏れのない要件定義を実現し、属人性を排除します。
本格的なプロトタイプ作成
ToBe業務フローに基づき、画面や機能一覧を生成。AI活用で高速プロトタイピングを実現。関係者との認識齟齬を未然に防ぎ、レビューや議論を加速させます。
開発稟議に必要な情報を自動生成
改善提案に対するコスト削減効果や業務効率化の定量指標を計算し、定性的な背景とあわせて資料化。稟議プロセスと投資判断を迅速化します。
設計書を自動出力
業務フロー、ユースケース、画面一覧、機能一覧など、要件定義に必要な設計書を出力。ドキュメント整備の工数を大幅に削減します。
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導入効果
Effect
工期短縮とコスト削減
要件を構造化データとして保持し、設計・実装・テストまで再利用。
工期の短縮を図ることができ、開発コスト削減につながります。
導入事例
要件定義の属人化を解消し、品質と再現性を両立
課題
上流工程の成果が特定の人材に依存。
要件定義のプロセスがブラックボックス。
品質にムラがある。
効果/結果
要件定義のプロセスを標準化。
レビューや評価の仕組み化。
プロジェクトの再現性の向上。
コンサル依存から脱却し、業務整理の内製化に成功
課題
業務整理や要件定義をコンサルへ委託。
プロジェクト推進に時間がかかる。
効果/結果
ヒアリング～整理、改善提案、プロトタイプ作成までを社内で完結。
コンサルコストの削減。
スピーディーなプロジェクト推進。
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導入の流れ
Flow
CTCではAcsimの導入から社内での活用支援まで
一気通貫して行っております。
お問い合わせ・ご案内
デモを実施させていただき、ご要望からお見積りをご提示いたします。
初期オンボーディング：
初回
1
回
導入の目的や目指すべき姿を明確にし、方針の策定や定例ミーティングでの実施事項、理想の成果物の確認を行います。
定例ミーティング：
原則月
1
回
課題に対するご質問、お困りごとへの対応をいたします。
成果物支援：
月
2
回まで
業務フロー登録方法、設計書出力、プロトタイプ生成に関して目指すべき成果物が出せるように支援いたします。
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サポート
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システム開発の
要件定義における課題
Acsimは生成AIを活用した要件定義を支援するプラットフォームです。
AIを利用し要件定義で必要となる情報を構造化することで、
システム開発の上流工程支援を行います。
Acsimの特長
Features
人材と品質の強化
AIで要件定義を支援し、
人材育成と品質を強化
・業務課題に合わせた要件定義をAIが支援
・改善方針を提案し、思考を補完
・未経験者でも基準に沿って進められる
生産性の向上
設計書作成までをAIが支援し、
手戻り・重複を大幅に削減
・業務整理から設計書出力までを一気通貫で支援
・手戻りや重複を減らし、リードタイムを短縮
・品質を保ちつつ、開発プロセス全体を効率化
スピーディーな投資判断
AIが定量指標を自動算出し、
迅速な投資判断を実現
・要件定義プロセスで得た情報をもとに自動算出
・コスト削減・ROI・投資回収期間を可視化
・稟議書作成の負荷を減らし、意思決定を加速
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機能概要
Function
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導入効果
Effect
工期短縮とコスト削減
要件を構造化データとして保持し、設計・実装・テストまで再利用。
工期の短縮を図ることができ、開発コスト削減につながります。
導入事例
大手SIer
要件定義の属人化を解消し、品質と再現性を両立
課題
上流工程の成果が特定の人材に依存。
要件定義のプロセスがブラックボックス。
品質にムラがある。
効果/結果
要件定義のプロセスを標準化。
レビューや評価の仕組み化。
プロジェクトの再現性の向上。
事業会社IT部門
コンサル依存から脱却し、業務整理の内製化に成功
課題
業務整理や要件定義をコンサルへ委託。
プロジェクト推進に時間がかかる。
効果/結果
ヒアリング～整理、改善提案、プロトタイプ作成までを社内で完結。
コンサルコストの削減。
スピーディーなプロジェクト推進。
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導入の流れ
Flow
CTCではAcsimの導入から社内での活用支援まで
一気通貫して行っております。
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デモを実施させていただき、ご要望からお見積りをご提示いたします。
初期
オンボーディング：初回
導入の目的や目指すべき姿を明確にし、方針の策定や定例ミーティングでの実施事項、
理想の成果物の確認を行います。
定例ミーティング：原則月
課題に対するご質問、お困りごとへの対応をいたします。
成果物支援：月2回まで
業務フロー登録方法、設計書出力、プロトタイプ生成に関して目指すべき成果物が
出せるように支援いたします。
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