戦略の立案から実行まで一気通貫で伴走
CIOに期待される役割の変化と現場における課題感を踏まえ、
多角的な視点で課題を定義し、経営戦略構想、構想策定、
設計、導入、保守・運用まで一気通貫に伴走します。
CIOに期待される役割の変化と現場における課題感を踏まえ、多角的な視点で課題を定義し、経営戦略構想、構想策定、設計、導入、保守・運用まで一気通貫に伴走します。


経営課題は分かっているが、
それを解決する
ベストな方法がわからない

経営層と現場の認識に
ギャップがあり、
経営層の意図が現場に浸透しづらい

新しい事業の必要性は
理解しているが、
どこから始めるべきか迷っている
CIO-Partnersサービスでは、オファリングを使って、お客様の真の課題を発掘・定義し、
最適解の現実方法を導き出し現場へ落とし込みます。
一過性では終わらないよう、保守・運用までを伴走支援し、お客様の会社変革をお手伝いします。
CTCの豊富なSI・インフラ構築実績/ケイパビリティと、シグマクシスが取り組んできたCIO支援サービスが連携した
「CIO-Partnersサービス」を提供することで、顧客の変革を支援します。

オファリング
1
CIO × Compass powered by Co-CIO サービス
経営戦略の牽引が期待されるCIOが取り組むべき7つの重要テーマに対する課題解決や高度化を、
CIOのシェルパとして包括的に支援
課題
要求・環境・技術の変化に対応しながら舵取りすることが困難
1
ヒト・モノ・カネのマネジメントとリスク対応が複雑
2
CIOに求められる領域が広く、どこに注力すべきか悩む

提供価値
構想を実現し成果を生み出すスピーディーな伴走支援
1
戦略浸透不足、実行停滞、データガバナンス不備など、CIOが陥りやすい課題を解決するための具体的なアプローチを提供
2
「今、何に注力すべきか」「どう進むべきか」を明確化。CIOが企業変革の中心として成果を出せるよう支援し、経営価値創出を加速
オファリング
2
CIO × Architect
経営戦略と整合の取れた全体最適なアーキテクチャの構想策定と体制・プロセスの検討、
実行に係るアジャイル型の伴走支援により、
企業活動のアジリティ向上・ガバナンス強化等のビジネス目標達成に寄与
課題
思い描くアーキテクチャ将来像と現場とのギャップ
1
IT戦略の不明確さ・断片化により部分最適、経営戦略と乖離した各部門の個別導入システムの乱立
2
構想が壮大過ぎて次の一歩が踏み出せない実行フェーズの停滞

提供価値
構想を実現し成果を生み出すスピーディーな伴走支援
1
経営戦略に整合したアーキテクチャ実装によるビジネス目標達成の確度を最大化
2
アジャイル伴走支援で早期かつ着実な成果(Quick Win)を創出
オファリング
3
CIO × Modernize
経営戦略と整合の取れた全体最適なアーキテクチャの構想策定と体制・プロセスの検討、
実行に係るアジャイル型の伴走支援により、
企業活動のアジリティ向上・ガバナンス強化等のビジネス目標達成に寄与
課題
レガシーシステムと新技術運用の重荷から変化対応への遅れ
1
可視化に膨大なコストがかかるレガシーシステムのブラックボックス化
2
ガバナンス不全のAIやシステム開発を生むローコード/ノーコード基盤の乱立

提供価値
高速な可視化と開発を両立
1
ブラックボックス化したシステムをドキュメント化・構造化し、業務とITのつながりを明確化
2
ガバナンスと高速化の両輪で次世代のITプロセスを実現
CIO-Partnersサービスが提供する各種オファリングはお客様のご要望に応じて個別見積となります。
料金の詳細はお問い合わせください。