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私が現在取り組んでいるIDに関するパッケージ「SELMID」は、“全ての人に公的な身分証明を”ということを一つのビジネスターゲットとしています。

世界には、戸籍や身分証明を持っていない人が20億人ほどいると言われます。加えて、国から追われてパスポートを抹消されている人もいる。そういう人たちは身分を証明できないがゆえに、銀行口座を作ったり、携帯電話や部屋を借りたりすることができない、さらに就職もできないという状況に陥ったりしています。私たちは、そういう人たちがIDを手に入れて、経済参加できるようにするために「SELMID」を活用する方法を探っています。戸籍や身分の登録によって、国や自治体から「この人は○○さんです」と認めてもらうのではなくて、身近な人の証言などをその人の存在や信頼の裏付けとする。そして分散されたデータソースを元にIDを確立し、それをデジタルの形で実現させる。それが「SELMID」のコアな部分の考え方になります。その仕組みを実現するために、今、分散型台帳を使ったり、色々なIDを持っている事業者とのコネクタを作ったり、マイナンバーカードとつなぐといったことを行っています。

現段階ではBtoCを事業としているお客様に対して、このプラットフォームを使ってビジネスを作ってもらうことを考えているのですが、むしろ私たちが事業体として身元証明を担う側になるという方法もあるかもしれないと思っています。SDGsということを考えるのであれば、デジタルの仕組みを作るだけではなく、そこまで考えていきたいという思いもあり、実は今、具体化させる案を練っているところです。

はい。未来研では今、いわゆる持続可能な経済、サーキュラーエコノミーを念頭に置いた家具物流の仕組みが作れないかと考えているところです。メーカーが作った家具をある人が買い、しばらく使った後に、別の方に売ってリユースされるということは一般的ですが、それに対して、1つの製品をパーツレベルで分解して、使えるものは再利用して循環させようという、素材レベルで循環させるという考え方をサーキュラーエコノミーと言います。例えばベッドだったら、マットレスの布の部分は再利用が難しい状態だけど、中の鉄製コイルは溶かして別のものにできるから回収して使おう、という具合です。私たちは、そのような仕組みを家具物流の中に作り、事業化することを目指しています。