マテリアリティ(重要課題)

CTCグループは企業理念及びサステナビリティに関する考え方のもと、2021年度マテリアリティを再特定いたしました。

サステナビリティに関する考え方

明日を変えるITの可能性に挑み、夢のある豊かな社会の実現に貢献する

マテリアリティ(重要課題)の特定プロセス

STEP1.検討すべき重要項目の把握・整理

GRIスタンダードやSASB、SDGsなど国際的枠組やSRI機関の開示要請項目などを勘案し、候補をリストアップしました。

イメージ:検討すべき重要項目の把握・整理

STEP2.アンケート調査による重要度評価

重要課題の候補リストについて、ステークホルダーおよび経営層を対象にアンケート調査を実施し、各項目の重要度を評価いただきました。

イメージ:アンケート調査による重要度評価

STEP3.マテリアリティ案の妥当性を討議

調査結果から経営への影響およびステークホルダーへの影響を数値化し、マテリアリティマップを作成しました。双方への影響から優先的に取り組むべきマテリアリティ項目を抽出し、新マテリアリティの素案と考え方について、サステナビリティ委員会や経営層と討議を実施しました。

イメージ:マテリアリティ案の妥当性を討議

STEP4.マテリアリティの特定

案の最終化に向け、経営トップの意見を反映しよりわかりやすい表現にした後、2021年4月の経営会議、取締役会を経て正式に更新しました。

イメージ:マテリアリティの特定
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